NUESTRA MISION
Asesoramiento corporativo para una estrategia relacional
En un mundo global y conectado la colaboración entre empresas y entre entidades permite construir alianzas que multiplican el impacto común y escalan la eficacia empresarial.
sildavia_one es una propuesta de corporate advisory que combinando experiencia, criterio, flexibilidad y cercanía, ayuda a las empresas y entidades a construir relaciones corporativas estratégicas con impacto positivo exponencial en sus resultados.
NUESTRA MISION
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NUESTRA VISION
La excelencia de lo permanente
En sildavia_one no perseguimos éxitos efímeros. Acompañamos a las empresas en sus procesos estratégicos con un objetivo claro y a largo plazo: Construir una rentabilidad sostenible.
Una compañía avanza cuando logra mejorar su eficacia, aumentar sus ventas, reducir sus costes, o combinar ambas palancas de forma consistente.
Estrategia líquida frente a la rigidez tradicional
En un entorno cambiante, cada empresa necesita respuestas adaptadas a su momento, a su sector y a su ciclo de vida. No trabajamos con recetas universales.
30 años de trayectoria corporativa
Gestión estratégica y operativa en posiciones de alta dirección aplicando soluciones corporativas en compañías de distintos tamaños, sectores, geografías y contextos económicos.
NUESTRAS CREDENCIALES
1. Relacionamiento comercial. El enfoque B3B.
Partimos de una convicción: Comprender al cliente corporativo B2B exige comprender primero a su consumidor final.
- Monitorización contínua de tendencias de consumo.
- Anticipación de demandas emergentes.
- Ajuste preciso de la propuesta de valor entre oferta y demanda.
1. Relacionamiento comercial. El enfoque B3B.
Conocemos en profundidad las arquitecturas de comercialización del retail, los productos de gran consumo y los servicios que orbitan a su alrededor
DIRIGIDO A
- Fabricantes de productos de gran consumo
- Retailers y distribuidores
- Franquiciadores y franquiciados
- Agrupaciones del sector primario
- Asociaciones sectoriales
- Consultoras
- Empresas de marketing y servicios al sector
- Entidades de fundraising
- Private equity y M&A vinculadas al gran consumo
Comprender el valor de la función de public affairs y saber definir su plan de acción ya no es una capacidad accesoria, sino una competencia estratégica ineludible para la dirección empresarial.
2b. Formación en public affairs
2. Relacionamiento público. Las herramientas.
En un contexto de incertidumbre regulatoria casi permanente, las decisiones de los poderes públicos tienen un impacto directo y creciente sobre la cuenta de resultados.
Las organizaciones no pueden ser sujetos pasivos. Necesitan capacidad estratégica para anticiparse, participar y optimizar su posición ante las administraciones.
2. Relacionamiento público. Corporate Affairs.
DIRIGIDO A
- Consultoras de Asuntos Públicos o con práctica regulatoria
- Empresas reguladas o con impacto público
- Asociaciones empresariales y/o sectoriales
- Despachos de abogados con práctica regulatoria
DIRIGIDO A
- C-Level de medianas y grandes empresas.
- Directores Regionales o Territoriales.
- Directores de Market Access.
- Universidades y Escuelas de Negocios.
- Consultoras y despachos de abogados.
- Asociaciones sectoriales.
NUESTROS CLIENTES
David Martín Martín
david@sildaviaone.com
+34 606 304 653